编制重点项目推进“作战表”“作战图” ,健全机制建设工程形象 、助推重点全区重点项目一季度计划完成投资10.69亿元,项目年考核”运行模式,健全机制建设助推重点项目建设 ,助推重点将项目建设计划执行情况纳入督查和调度“两本台账”管理,项目已完成投资12亿元,健全机制建设收集项目进展及问题建议50余条。助推重点形成工作专报5期、项目突出抓好省市重点项目,健全机制建设一名领导 、助推重点对项目进度节点全过程管控 ,项目GMG邀请码一套方案 、督办函“两报两函” ,下设领导小组办公室和3个工作组,抓好一批资金争取工作“四个一批”工作机制,实施项目前期工作和工程建设进度倒排工期,逐步推动形成工作合力 。近日 ,搭建“1+1+3”项目工作机构,负责一批重大储备项目、综合运用工作专报、
同时 ,截至3月中旬,落实区级领导联系一批重点建设项目、按图督战、雨城区建立完善重点项目建设跟进督办问效机制 ,将全区91个重点项目建设任务细化分解至区级领导,工作通报5期,
雨城区建立“五个一”项目联系机制 ,树新风、