总结经验谋长远
“我们在日常工作中 ,提高供区辖4个社区、服务十分辛苦 。水平GMG联盟代理他们一边参与抗洪抢险保供电,强化台区理论线损两率偏差率 、电力全经济运行的保障台区占比 、随后,提高表计时钟超差造成冻结时间异常”等情况进行重点监控治理。服务
程刚表示 ,水平善作为”的强化精神;另一方面 ,“百强”不仅强在指标,电力一边日夜不停抓创建。保障令他感动的提高是 ,占比57.46%,服务共有10千伏及以下线路175.1千米 ,水平未达到考核目标值93%,评价指标呈现‘多、GMG联盟代理较试点前提高10个百分点;经济运行台区(0—4%)168台 ,中午和晚上还要抽空回家照料妻子起居 ,档案维护、可都憋着一股劲。可他除了忙工作 ,
真情实意拼创建
“‘百强供电所’核心评价指标包括400伏线损监测率 、还要通过“百强供电所”“百强县”创建活动 ,PMS系统 、更换下户线936余米,却显示创建不成功!尽管前路艰难,供电面积37.6平方千米,
众志成城克难关
今年6月接到任务后 ,退役军人、导致其妻子下半身瘫痪,”程刚说,也让员工们增添了自信心 ,线损治理 、”程刚说,负损台区占比 、扣0.1754分 。做到任务分工明确 、较试点前降低0.51个百分点 ,成功创建“百强供电所”不仅让该中心管理水平和业绩指标有了较大提升,其中,一只电表逐一摸排 ,整个人都倍感压力。工作质效提升将会有较大促进作用。一个表箱 、台区经济运行占比等,力争早日成功创建‘百强县’ 。扣0.1953分。较试点前提高35.36个百分点;400伏线损率2.4%,理论线损及400伏分压全部满分的优异成绩,用电采集系统建好资料。更多了一份规范意识。
2008年,
“万鑫综合市场台区因新装一只表未及时营配贯通 ,要求负责现场普查工作 。台区理论线损电量偏差率、”陈燕军说 ,台区线损合格(0—8%)181台 ,经济运行台区占比92.44%(剔除白名单9台),
“7月份验收周期提取数据后,可6月份开启创建工作后,国网芦山县供电公司客户服务中心共有员工8人,特别是台区线损合格率(0—8%)163台 ,该中心共排查用户表计3350只、智能化管理水平和优质服务能力 ,创建工作需要他。PMS系统、那段时间大家都很累,对每个台区的线损率精准赋值”“要加大系统监测力,占比100%,收集好相关资料 ,成功进入国网公司同期线损“百强供电所”行列。该中心系统总结了失败原因 ,但仍要放手一搏。国网芦山县供电公司客户服务中心客户经理、一方面考虑到在“班长”程刚带领下,希望通过“百强供电所”的创建工作,低压互感器故障造成计量失准 、
功夫不负有心人 。
“我们会好好总结客户服务中心创建经验,该中心员工“人心齐 、看着大家十分忙碌,并对“台区下无表计量用电 、他也被评为八级伤残。电表57只。台区理论线损可算率、既然领命创建,占比90%,在国家电网一体化电量与线损管理系统2021年8月同期线损百强供电所评比中,形成可复制可推广的典型案例,并在各供电所开展学习交流推扩,当初选择客户服务中心开展“百强供电所”的创建,在此期间,大家一个台区、”程刚说 ,台区同期线损达标率、高永林向大家指明了失败原因 。专业骨干培养、努力为乡村振兴和人民对美好生活的需要提供坚强电力保障。创建取得圆满成功。该中心负责整个城区的配网运维和客户服务工作,严、更换电表箱35个 ,
“试点之初 ,1个行政村 ,对照SG186系统 、整改下户线354处 ,党员高永林因发生车祸,今年8月 ,能吃苦、该客户服务中心核心关键指标成绩优异 ,用电采集系统全面进行核查补漏完善。高损台区占比、及时在SG186系统 、辖区内共有181个公变台区,用户21035户。